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XX技术创业计划书

【报告名称】: XX技术创业计划书
【关 键 字】: XX技术创业计划书
【出版日期】: 2022年1月
【交付方式】: 电子版或特快传递
【报告价格】:印刷版:12000元 电子版:13000元 印刷版或电子版:15000元
【电话订购】: 0351-2559421 0351-2559417  13007076388(微信同号)
【报告导读】
XX技术创业计划书
【目录】
第一章执行摘要
一、公司与产品
二、组织与人力资源
三、市场与营销
四、投资与财务
第二章公司介绍与人力资源管理
一、公司介绍
1.1公司基本情况
1.2部门拟任负责人
1.3公司组织结构与分工
1.4公司目标管理
(一)、生产目标
(二)、质量目标
(三)、客户服务目标
(四)、人力资源管理目标
(五)、企业文化目标
(六)、员工目标
二、公司外脑
2.1技术支持
2.2原材料供应商
三、人力资源管理
3.1人才吸收计划
3.2激励约束机制
第三章 公司战略
一、公司使命
1.1公司的生存意义
1.2公司经营哲学
(1)价值观
(2)指导原则
二、公司目标
三、发展战略
3.1初期战略(1—3年)
3.2中期战略(4—6年)
3.3长期战略
第四章产品与服务
一、项目背景
二、产品介绍
2.1产品种类
(一)采后及运输专用的保鲜剂
(二)花店花卉市场宾馆专用保鲜剂
(三)居家瓶插系列保鲜剂
2.2产品系统工作原理
2.3产品性能及特点
2.4部分产品效果展示
2.5产品价格
三、产品的品牌和专利
四、产品服务
4. 1售后服务体系
4.1.1自助服务
4.2普通离散顾客市场又可分为
4.2.1常用居家装饰市场
4.2.2其他离散顾客市场
 
4.1.2服务网服务方式
4.1.3开放实验室
第五章研发、生产运营
一、研发、生产设施
二、研发生产流程
三、物流管理
3.1原材料及设备的供应和采购:
3.1.1选择供应商
3.1.2采购
3.2库存管理
四、质量管理
第六章 市场分析
一、营销调研
1.1营销调研的程序:
1.1.1确定问题和调研目标
1.2制定调研计划:
1.2.1资料来源
1.2.2调研方法
1.2.3调研工具
1.2.4抽样计划
1.2.4抽样计划
二、营销环境分析
2.1人文经济环境
2.2自然环境
2.3技术环境
2.4政治、法律环境
三、竞争性分析
3.1波特竞争力量分析
3. 1.1同行业竞争者
3.1.2新竞争者的威胁
3.1.3替代产品威胁
3.1.4购买者讨价还价的威胁
3.1.5供应商在价格方面的威胁
四、市场细分
4.1大型需求市场又分为:
4.1.1花圃市场
4.1.2大型花卉批发市场
4.1.3花店市场
4.1.4星级宾馆
4.2普通离散顾客市场又可分为
4.2.1常用居家装饰市场
4.2.2其他离散顾客市场
五、市场目标化
5.1市场定位战略
5.2差异化战略
第七章 市场营销组合 
一、产品策略
1.1品牌策略
1.2包装策略
1.3销售服务策略
1.4服务网服务方式
1.4.1电话服务
1.4.2预约上门服务
二、产品定价策略
2.1定价目
 
2.2渗透定价策略
三、分销渠道
3.1直接销售渠道
3.2间接销售渠道
四、产品促销策略
4.1营业推广
4.1.1消费者促销工具
4.1.2交易促销工具
4.2人员推销
4.2.1推销策略
4.2.2推销组织
4.3广告
4.3.1产品品牌广告
4.3.2公益广告
4.4公共关系
4.4.1其主要任务
4.4.2公关活动
第八章 风险管理
 
一、技术风险管理
1.1开发风险
1.2转化应用成果
1.3技术寿命的风险
二、市场风险管理
2.1市场的接受程度
2.2市场的接受时间
2.3新产品的市场容量
2.4市场竞争力
三、财务风险管理
第九章 投资分析
一、资本结构
二、资金运用情况(单位:元)
三、盈利计算
四、投资指标分析
4.1投资净现值 
4.2投资回收期
4.3退出机制
第十章 财务分析
一、财务年度报表
1.1资产负债年表
1.2利润年表:利润表(单位:元)
1.3现金流量年表:现金流量表(单位:元)
2.1利润分配
2.2敏感性分析
第十一章 附录
一、团队介绍
1.1团队名称:创业计划小组
1.2二团队主要成员
二、与本项目相关的法律法规
三、调研访谈记录
四、本项目相关技术
(一)与本项目相关的《专利法》
(二)、与本项目相关的《公司法》
(三)、与本项目相关的《合同法》
 
 

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