前言
第一部分执行概要
1.1项目发起
1.2新创企业简介
1.3公司优势
1.4项目特点
1.5公司业务基本构想
1.6营销策略概述
1.7创业团队与经营管理团队
1.8财务预测
第二部分 项目发起及公司概述
2.1项目发起
2.1.1项目所属行业分析
2.1.2项目发起原因
2.1.3项目特点
2.2公司概述
2.2.1公司性质及地址
2.2.2投资方案
2.2.3公司背景
第三部分公司业务的确定
3.1宏观环境分析
3.2行业竞争结构分析
3.3 SWOT 分析
3.4公司业务及各业务之间的关系
3.4.1公司业务发展战略
3.4.2公司不同业务间的关系
3.5未来发展方向
3.5.1存在的威胁
3.5.2公司潜在的业务发展方向
第四部分原有业务的发展战略
4.1印刷市场分析
4.1.1印刷市场估计
4.1.2现有印刷市场分析
4.2营销策略
第五部分新业务发展战略
5.1开发原因
5.2公司产品
5.3市场分析
5.3.1商品多样化促使产品包装不断创新
5.3.2竞争对手分析
5.4营销策略
第六部分管理团队及人力资源规划
6.1组织结构
6.2公司管理团队
6.3人力资源规划
第七部分经营风险及控制
7.1可能存在的风险
7.2风险规避措施
第八部分财务预测及分析
8.1假设
8.2投资概况
8.3正常经营的收入、成本、费用预测
8.4利润及利润分配表的预计与分析
8.5预计现金流量表及投资分析
8.6预计资产负债表及报表分析
参考文献
致谢词
