双赢报告网-全面、权威、专业的报告集成商! 简体中文
石油 化工 能源 冶金矿产 机械 医药保健 交通 食品 金融 轻工 房地产 建材 IT 通信电子 农林牧渔 其他综合
原油
成品油
天然气
加油站
炼油
液化石油气
管道运输
石油勘探
沥青
石油焦
石油开采
海上石油
石油机械
其它
有机化工
无机化工
塑料橡胶
合成纤维
农药
化肥
化工中间体
树脂
胶粘剂
催化剂
石油制品
添加剂
日用化工
其它
太阳能
新能源
电力
煤炭
风能
水电
生物质能
氢能
地热能
燃气
煤层气
核能
海洋能
其它
钢铁
铜铝
有色金属
黑色金属
稀有金属
稀土金属
不绣钢
冶金机械
金矿
铜矿
铁矿
铜矿
锰矿
高岭土矿
其它
汽车
工程机械
专用机械
金属加工
通用机械
农业机械
包装机械
食品机械
造纸印刷机械
能源设备
环保设备
化工设备
纺织机械
其它
中药材
化学制药
生物制药
原料药
医疗卫生
抗生素
中成药
生化药品
放射性药品
医疗机械
保健品
保健茶
美容保健
其它
港口
公路
航空
铁路
物流
集装箱
运输
城市轨道
海运
船舶
公路
智能交通
机场
内河
其它
饮料
白酒
啤酒
葡萄酒
烟草
调味品
乳制品
休闲食品
调味品
婴幼儿食品
有机蔬菜
肉制品
其它
证券
投资
保险
信托
银行
期货
典当
基金
其它
家电
日化
纺织
造纸
服装
皮革
化妆品
礼品
玩具
床上用品
洗涤用品
鞋靴
其它
房地产开发
商业地产
住宅
中国房地产
一线城市
二线城市
水泥
钢材
板材
建材
陶瓷
涂料
其它综合
IT产业
电脑
软件产业
数码产品
网络产品
通信产业
通信服务
终端通信设备
5G、6G产业
集成电路
元器件
电子设备
电子材料
其它综合
农业
林业
畜牧业
渔业
养殖
粮油
饲料
农产品加工
农机
农副产品
其它
连锁
教育
文化
环保
商贸
旅游
酒店
餐饮
传媒
饰品
垃圾回收
木材
家具
其它

中国家电连锁业市场研究报告2024-2030年

【报告名称】: 中国家电连锁业市场研究报告2024-2030年
【关 键 字】: 家电连锁业市场研究报告
【出版日期】: 2024年6月
【交付方式】: 特快传递或电子版
【报告价格】:印刷版:6000元 电子版:6200元 印刷版+电子版:6500元 英文版:3000美元
【电话订购】: 0351-2559417     13051433988    13007076388(微信同号)
【报告导读】
 研究机构简介
  山西双赢纵横企业管理咨询有限公司是一家专门从事行业信息咨询、提供企业竞争情报服务的专业机构——公司以提供行业市场预测分析、行业投资分析、银行信贷分析为核心的咨询服务。目前研究领域涉及家电、冶金、汽车、造纸、化工、医药、通信、零售等十几个产业板块。中心拥有精英的研发团队,研发骨干均有硕士以上学位,研发人员教育背景涵盖金融、经济、统计、情报学、医学、冶金、通信、工程机械等多个专业。特邀专家 57位,同时中心还与30多位各个行业的资深实业人士建立了长久的合作关系。
更多信息欢迎浏览双赢报告网:www.syzh6688.com
报告相关说明
1、报告数据来源说明:本报告数据主要来自国家统计局、国家发改委、国研网、新华网等机构所提供的有关数据,并结合华经纵横经济信息中心对家电连锁行业多年研究经验,借助业内专家、学者的学术研究而完成的。
2、分析方法说明:本报告主要从定性和定量两个方面对家电连锁行业进行研究。其中定性分析主要运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法,对获得的各种材料进行思维加工,从而对研究对象进行“质”的方面的剖析;定量方法主要运用趋势外推分析法、因果预测分析法、最小二乘法、指数平滑等统计分析方法对截面数据和时间数据做出直观的解释和预测。
3、重要声明:华经系列报告的信息均来源于公开资料,我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证,也不保证所包含的信息和建议不会发生任何变更。
【报告目录】
 
第一章 我国零售业基本运行状况
第一节 我国零售行业消费状况分析
第二节 我国零售行业集中度分析
第三节 我国零售行业消费环境分析
一、消费环境的改善将推动行业持续稳定增长
二、中等收入水平人群的增加刺激消费结构变化
三、奥运经济将直接推动我国消费走向新高
第二章 我国家电行业基本运行情况
第一节 我国家电行业经济效益状况
第二节 我国家电行业主要品牌竞争状况
一、国产品牌竞争情况
二、外资品牌竞争情况
第三节 我国家电海外市场状况
一、我国家电企业主要出口情况
二、我国家电主要出口国家
第四节 2019-2024年我国家电市场走势
一、2019-2024年家电市场影响因素分析
二、2019-2024年数字娱乐市场的启动年
三、第三次消费高峰有望拉动家用电器需求
第三章 全球家电零售业发展状况
第一节 美国家电零售业发展基本状况
一、80年代美国家电零售发展状况
二、90年代家电零售发展状况
三、21世纪美国家电零售发展状况
第二节 日本家电零售业发展基本状况
一、70年代日本家电零售业发展状况
二、80年代日本家电零售业发展状况
三、90年代日本家电零售发展状况
四、21世纪日本家电零售业发展状况
第三节 我国家电零售业发展基本状况
一、行业集中度状况
二、行业扩张战略状况
三、行业背景状况
四、工商关系状况
第四节 世界家电零售业的发展趋势
第四章 我国家电连锁发展的基本情况
第一节 2019-2024年中国家电连锁发展特征分析
一、行业整合加剧
二、产品多元化
第二节 我国家电连锁供应链分析
一、我国家电连锁供应链主要模式
二、家电连锁供应链与其它零售业态供应链比较
三、家电连锁供应链的优化空间分析
1、横向地区规模优势逐渐体现
2、纵向物流效率提升
3、综合管理效率提高
四、家电连锁的供应链与国外基本接轨
第三节 家电连锁企业竞争情况分析
第四节 我国家电连锁行业生命周期
第五节 我国家电连锁的合作模式
一、开设直营门店
二、收购兼并
三、融资合作
四、授权经营
第五章 我国家电连锁影响因素分析
第一节 零售行业景气驱动因素影响
一、2019-2024年我国社会消费品零售总额变动情况
二、2019-2024年我国分地区社会消费品零售总额
三、2019-2024年商品零售价格分类指数
第二节 居民消费影响因素分析
一、2019-2024年我国居民消费价格指数变动情况
1、2019-2024年我国居民消费价格指数变动情况
2、2019-2024年我国居民消费价格分类指数
3、2019-2024年我国各地区居民消费价格指数
二、2019-2024年我国居民家庭基本情况
三、居民消费理念转变
四、消费者信心指数
第三节 家电连锁营销政策影响因素分析
一、产业规律因素分析
二、消费市场因素分析
三、供应商因素分析
四、国际资本因素分析
五、国家政策因素分析
第四节 家电连锁目标客户群体分析
第六章 电器连锁店业态发展概况
第一节 电器连锁店从社区标准店发展到旗舰店和数码店
第二节 我国家电连锁企业未来行业增长空间仍大
第三节 我国家电连锁企业三个层次的争夺:
一 四大家电零售商在直辖市加省会城市的市场争夺
二 在地方性家电零售商占据主导地位的市场上的竞争
三 在处于前期扩张阶段城市上的积极跟进
第四节 我国主要家电连锁企业基本情况
一 门店数增长速度高于销售增长速度
二 单店销售额下降
第五节 伴随着高速增长家电连锁行业的风险逐步加大
一 家电连锁企业资金压力巨大
二 家电连锁企业与上游厂商关系有恶化趋势
三 家电连锁企业未来的扩张途径受到限制
第七章 家电连锁业态分析
第一节 消费电子市场分析
一、美国消费电子行业状况
二、我国消费电子市场现状
第二节 各级家电市场分析
一、一级城市的增速下滑,二三线城市的巨大潜力
二、通讯市场:高速增长——业态优势
三、IT、数码市场:高速增长 ——重要的零售渠道
第三节 样本城市分析——上海
第四节 家电连锁业开拓二三级市场的制约因素分析
一、连锁业态自身制约
二、价格因素制约
三、成本因素制约
四、管理因素制约
1、促销管理因素
2、业务管理因素
3、危机管理因素
4、现场管理因素
五、客户管理因素制约
第八章 我国重点家电连锁企业分析
第一节 苏宁电器
一、苏宁物流系统的整合路径
二、苏宁电器财务表状况分析
三、苏宁电器现金流量分析
四、苏宁电器售后服务状况
五、苏宁电器扩张形势分析
六、公司的组织架构
六、苏宁电器的未来发展规划
第二节 国美电器
一、国美电器简介
二、国美电器的发展历程
三、国美的组织架构
三、国美电器兼并重组分析
1、国美兼并重组案例回顾
2、国美电器收购大中的可能性分析
四、国美管理的成功经验
第三节 百思买
一、Best Buy发展历程回顾
1、创业发展期(1966年-1982年)
2、高速成长期(1983年-1996年)
3、成熟发展期(1997年以后)
二、Best Buy与Highland的竞争
三、Best Buy与Circuit City的竞争
第四节 苏宁、国美对比分析
一、苏宁、国美的发展战略对比
二、苏宁、国美财务力量对比
第五节 重点家电连锁企业总结
一、国美:先行优势
二、永乐:上海概念
三、苏宁:儒商形象
第九章 我国家电连锁兼并重组分析
第一节 我国家电兼并重组的历史现状
第二节 2019-2024年我国家电连锁兼并重组分析
第三节 家电连锁行业兼并重组动因
一、市场占有率驱动
二、利益驱动
三、市场销售份额驱动
四、渠道竞争驱动
第四节 国美收购永乐案例分析
1.并购并不能造成中国家电市场的垄断
2.合并后的效益发挥还需要时间来调整
第五节 百思买收购五星案例分析
一、五星电器经营状况分析
二、百思买收购五星的背景分析
三、百思买收购五星的影响分析
第六节 家电连锁兼并重组的发展趋势
第十章 我国家电零售商与供应商对比分析
第一节 家电零售商与供应商关联性分析
一、连锁商竞争刺激消费需求
二、供应商销售费用得到了节约
三、零售商给制造企业带来资金的节约
第二节 大型零售商收取价外费分析
一、中国大型零售商收取价外费在合理范围内
二、收取价外费是供销双方的共同选择
三、家电连锁零售商没有获得暴利
四、价外费将得到法规认可
第三节 家电连锁生存成因分析
一、传统渠道分散狭长,效率低下
二、制造企业自建渠道并不经济
三、现代连锁技术解决了零售业的规模化问题
四、现代连锁通道承担风险,熨平产业运行周期
五、支撑现代通道高效运营的是供应链管理技术
第十一章 家电连锁扩张战略分析
第一节 家电连锁扩张空间分析
第二节 家电连锁扩张路径战略
一、行业前5家公司的竞争态势
二、滚动发展战略与收购兼并战略
第三节 家电连锁地理扩张战略
一、集中与分散布局策略
二、样本分析:浙江省的网点布局
三、国美“大城市集中布局策略”VS苏宁“弱竞争市场先进入策略”
第四节 大城市的店铺竞争扩张策略
第十二章 家电连锁行业发展趋势及投资策略
第一节 IT 专业连锁VS普通家电连锁
一、IT 专业连锁分销模式
二、普通家电连锁在IT产品分销零售领域的影响力
三、三大家电销售业态对比
第二节 家电连锁行业发展趋势
一、IT 产品成为全球家电连锁销售主流
二、家电连锁行业增长空间仍然较大
三、市场份额走势预测
第三节 我国家电连锁行业发展的策略
一、关注开店数量、重在经营质量
二、加强管理,重在人力资本培养
三、加快现代化进程,重在物流等配套体系建设
四、避免操作高度雷同、寻找差异化之路
五、传统业态及时转型和调整
 
图表目录:
图表 2001-2006零售总额及同比增长率走势
图表 国内和美国零售行业市场集中度(CR8(%))
图表 各国零售集中度
图表 2019-2024年分地域社会消费品零售总额及同比增长率
图表 2019-2024年麦肯锡中国中产阶层数量和购买力
图表 2019-2024年千家核心企业主要商品增长速度
图表 奥运各阶段受惠行业
图表 2019-2024年家电企业国产品牌与 CR3 市场份额
图表 2019-2024年家电企业外资品牌与 CR3 市场份额
图表 2019-2024年家电国内企业与外资企业出口份额
图表 2019-2024年家电企业主要出口市场结构变化
图表 2019-2024年年家电行业影响因素和 2007 年影响分析
图表2019-2024年城乡居民可支配收入与恩格尔系数
图表 美国上市的连锁家电零售商1986财年的基本情况
图表 美国消费电子零售业行业集中度的变化
图表 第一位(Best Buy)和第二位(Circuit City)销售额的对比
图表 日本家电流通领域各流通渠道份额变化 单位:
图表 部分发达国家家电连锁零售商的发展情况及市场份额
图表 我国家电连锁供应链
图表 家电连锁供应链与企业零售业态供应链比较
图表 家电连锁更强调地区规模优势
图表 家电连锁纵向效率的提升具有递增的功效
图表  2019-2024年前三大家电零售商销售收入增速及门店增速
图表 我国家电连锁生命周期
图表 社会消费品零售总额继续保持增长势头
图表 2019-2024年我国分地区社会消费品零售总额
图表 2019-2024年商品零售价格分类指数统计
图表 2019-2024年我国居民消费价格指数变动情况
图表 2019-2024年我国居民消费价格分类指数
图表 2019-2024年我国各地区居民消费价格指数
图表 2019-2024年我国分地区居民消费价格指数
图表 2019-2024年我国各地区城镇居民家庭平均每人月总收入
图表 我国消费者消费理念分类
图表 2019-2024年消费者信心指数
图表 中国消费类电子市场规模估计(2006 年)
图表 各级城市耐用家电市场情况
图表 农村居民与城镇居民耐用家电保有量
图表 各级城市手机的普及率
图表 各级城市电脑的普及率
图表 IT 及数码销量TOP3 2006 年销售额比较
图表 上海家电连锁企业的门店数量和销售额跟踪
图表 苏宁物流系统B TO B 的整合路径
图表 苏宁物流系统B TO C 的整合路径
图表 2019-2024年苏宁电器主要盈利指标走势
图表 2019-2024年苏宁电器先进流量情况
图表 安装维修收入成为苏宁稳定的收入来源
图表 苏宁的组织架构
图表 国美的组织架构
图表 Best Buy创业发展期的主要事件
图表 Best Buy1986财年-1996财年的收入增长
图表 Best Buy1981-1985财年经营绩效指标 单位:千美元,平方英尺
图表 美国上市的连锁家电零售商1986年财年主要指标对比
图表 Best Buy高速扩张期的主要事件
图表 Best Buy整固提高期的主要事件
图表 Best Buy1986-1989年经营业绩分析
图表 Best Buy和Circuit City销售额的变化
图表 Best Buy和Circuit City店铺的变化
图表 苏宁、国美企业战略发展对比
图表 2019-2024年苏宁、国美财务对比
图表 零售业各业态中的优质本土企业
图表 2019-2024年家电连锁并购案例
图表 家电制造业销售费用率的变化
图表 美国百思买(Best Buy)从供应商获得的收入分析 单位:百万美元
图表 家电连锁零售企与家电制造企业的利润率分析
图表 零售业各业态市场容量大小
图表 家电连锁商的扩张城市充足
图表 行业前5位发展阶段和扩张策略的比较
图表 2019-2024年家电连锁业的主要收购事件
图表 三家公司进入的城市数量和平均同城网点数
图表 浙江省家电卖场网点布局情况)
图表 传统IT分销渠道模式
图表 IT 专业连锁分销模式
图表 三大家电销售业态比较
图表 BESTBUY 电器产品销售结构
图表 2019-2024年中国家电零售市场增长情况
 
本公司报告每个季度可以实时更新,免费售后服务一年,具体内容及订购流程
欢迎咨询客服人员,感谢您的关注!
联系人: 李梦
销售专线: 0351-2559421  0351-2559417
绿色通道:13007076388
订购电邮:syzh6688@163.com
Q Q咨询: 107308683  318008495
公司中文网站名称: 双赢报告网   公司网址:www.syzh6688.com
 

24小时热线:  13051433988 13007076388(微信同号)
      
关于我们
公司简介
免费声明
人才招聘
购买流程
报告购买
行业资讯
发货配送
定制报告
专项报告
市场调研
实地调研
付款方式
公司帐号
支付宝
微信转帐
售后保障
售后条款
质量保证
实体培训
联系电话:
0351-2559417
0351-2559421 
13007076388
13051433988

联系人:李梦
24小时服务电话:13007076388  13051433988(微信同号)
订购邮箱:syzh6688@163.com
版权所有:双赢报告网 备案号 晋ICP备2022007802号