第一章 项目总论 1
1.1 项目名称及建设单位 1
1.1.1 项目名称 1
1.1.2 建设单位 1
1.2 报告编制依据 1
1.2.1 研究范围与误差控制 1
1.2.2 项目指导思想 2
1.2.3 编制依据 2
1.3 项目建设目标 3
1.3.1 项目总体目标 3
1.3.2 北新建材信息化项目信息战略规划体系 4
1.3.3 项目遵循的原则与实现成果 4
1.3.3 项目范围与建设路线图 5
1.3.4北新建材未来信息化整体架构图 6
1.4 项目总投资与效益分析 8
1.4.1 项目总投资 8
1.4.2 项目效益分析方法 8
1.4.3定性效益分析 8
1.4.4 定量效益分析 10
1.5 主要结论与建议 11
1.5.1 主要结论 11
1.5.2 建议 11
第二章 项目建设单位概况 13
2.1 企业基本情况 13
2.1.1 企业简介 13
2.1.2 公司股东 15
2.1.3 近三年公司财务分析 16
2.1.4 北新建材业务运作模式 18
2.1.5 全国产业布局 19
2.1.6 公司发展战略 20
2.2 企业信息化现状 20
2.2.1 企业信息化现状 20
2.2.2企业信息化存在的问题 23
2.2.3 企业发展与信息化同步状况分析 24
2.3 企业信息化管理模式 27
2.4 企业信息化规划 28
2.4.1 规划目标及原则 28
2.4.2总体思路及其逻辑关系 29
2.4.3业务能力框架 29
2.4.4 应用架构总体蓝图 30
第三章 北新建材企业信息化项目背景和必要性 31
3.1 北新建材企业信息化项目背景 31
3.1.1 北新建材企业信息化项目的国家政策背景 31
3.1.2 北新建材企业信息化项目的企业背景 33
3.1.3 北新建材企业信息化项目的认识原动力 34
3.2 北新建材企业信息化项目必要性分析 35
3.2.1 市场竞争发展的需要 35
3.2.2 公司发展的需要 35
第四章 北新建材企业信息化项目的需求分析 37
4.1 企业决策规划方面 37
4.2 销售管理方面 37
4.3 生产及管理方面 38
4.4 固定资产及报表管理方面 38
4.4.1 固定资产管理 38
4.4.2 报表管理 38
4.4.3 合并报表管理 39
4.4.4 其他内部管理报表 39
4.5 采购与管理方面 39
4.5.1 总部供应部 39
4.5.2 分(子）公司供应部 40
4.5.3 集团采购整体需求及目标 40
4.6 财务管理方面 41
4.6.1 财务系统的应用价值需要体现在以下几个方面 41
4.6.2 应用效果功能具体体现 42
4.6.3 总结 45
4.7 人力资源管理方面 45
4.7.1人力资源现状 45
4.7.2人力资源管理总体需求 46
4.8 综合商务部方面 46
4.9 公共基础管理方面 48
第五章 北新建材公司信息化整体发展方案及目标 49
5.1北新建材公司信息化整体发展方案 49
5.2 北新建材公司信息化建设总体思路及目标 49
5.2.1北新建材公司信息化总体思路 49
5.2.2北新建材公司信息化建设目标 50
5.2.3 信息化建设与管理创新相结合 51
5.3项目遵循的原则与实现成果 53
5.3.1信息化项目建设实施原则 53
5.3.2信息化项目实现成果 54
5.4 北新建材信息化项目范围与建设路线 55
5.4.1北新建材信息化项目范围与规划 55
5.4.2北新建材信息化项目建设路线 56
第六章 北新建材信息化项目整体解决方案 60
6.1组建项目小组 60
6.1.1组建信息化项目实施三级机构 60
6.1.2组织人员构成及职责 61
6.2 业务流程调查和业务流程重组 64
6.2.1 业务流程描述 64
6.2.2 业务流程优化设计 64
6.3 ERP系统的规范化及解决方案思路 65
6.3.1本阶段的任务 65
6.3.2 ERP系统解决方案思路 66
6.3.3 ERP系统解决方案架构 66
第七章 北新建材信息化项目实施方案 69
7.1 ERP系统实施 69
7.1.1 PJM/AIM实施方法和BPR/ERP实施方法论 69
7.1.2基于BPR基础上的ERP实施方法论 70
7.2 ERP系统实施步骤 71
7.2.1 软件需求调查和软件需求分析 71
7.2.2 方案设计 73
7.2.3 软硬件的购买和安装 74
7.2.4 操作培训 74
7.2.5 系统设置 75
7.2.6 数据准备和数据初始化 75
7.2.7 并行和客户化 75
7.2.8业务流程和ERP系统的规范化 76
7.3 ERP项目实施管理 76
7.3.1北新建材ERP项目管理 76
7.3.2 北新建材ERP项目质量管理 78
7.3.3 北新建材ERP项目风险控制及变革管理 79
7.4 ERP项目实施方案风险控制 79
7.4.1 评定选型 79
7.4.2项目组织 80
7.4.3合作基础 80
7.4.4项目管理 80
7.4.5 知识转移 80
7.4.6 规则制度 81
7.4.7信息基础 81
7.4.8 业务改进 81
7.4.9文化特色 81
7.4.10管理与IT 81
7.5 北新建材信息化项目实施策略 82
7.5.1集中实施模式 82
7.5.2采用业务协调人管理模式 82
7.5.3各个阶段的工作分工 83
第八章 项目招投标方案 85
8.1 新建项目招投标依据及原则 85
8.1.1 招投标依据 85
8.1.2 招投标原则 85
8.2招标范围及方式 85
第九章 项目总投资和资金来源 87
9.1 项目总投资 87
9.2 项目资金来源 88
第十章 项目风险分析与控制 89
10.1项目风险分析 89
10.2项目风险控制分析 89
第十一章 效益分析 90
11.1 项目效益分析方法 90
11.2定性效益分析 90
11.2.1管理决策方面的效益 90
11.2.2管控和组织方面的效益 90
11.2.3业务与流程方面的效益 91
11.2.4 生产效率方面的效益 91
11.2.5财务及成本方面的效益 91
11.2.6 数据与资料方面的效益 92
11.2.7不可量化经济效益 92
11.3 定量效益分析 93
第十二章 结论 94
12.1项目建设的目标及意义 94
12.1.1项目建设的目标 94
12.1.2项目建设意义 94
12.2项目建设实施路线及未来整体架构 95
12.2.1项目建设实施路线 95
12.2.2北新建材未来信息化整体架构 96
12.2.3北新建材企业信息化项目分步实施项目的收益体现 97
12.3结论 98
