1、针对企业自身和环境的客观实际情况，分析制订企业发展战略规划的必要性，和采取什么样的企业发展战略（稳定发展或创新发展）。 　　1）稳定发展的条件 　　①市场需求稳定，产品处于市场饱和前期；可维... 【详细】

1、战略的调查和分析阶段任务 　　1）目的： 　　对外部不可控因素的对比分析是为了把握有利时机，规避风险，提升企业的快速应变能 　　力和企业的创新变革和可持续发展能力。对因素的对比分析，使企业... 【详细】

1、战略与计划的关系 　　企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略。 　　2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实。仅重视... 【详细】

　企业发展战略意义是由企业发展战略本质特征决定的。因为企业发展战略有四个本质特征，所以它的意义表现在四个方面。 　　第一，谋划企业整体发展很重要。企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体... 【详细】

企业发展战略不是企业发展中长期计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展中长期计划，企业发展中长期计划落实企业发展战略；前者是纲，纲举目张。 　　“战... 【详细】

企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。 　　整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对于短期性而言的，基本性是相对于具体性而言的，谋略性是相对于常规性而言的。企业发... 【详细】

企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。企业发展也需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。 【详细】